仅为5%、差距19倍！研发投入Top10：全球VS中国

据数据统计，全球研发投入Top 10药企的研发投入，总额高达1043.2亿美元（折合人民币7171.1亿元），总额同比上涨3.3%。

(资料图片)

而对比国内来看，中国研发投入Top 10药企的累计研发投入，仅有377.88亿元，与全球相比，约19倍差距，仅为全球的5%左右，研发投入总额差距明显。

从靶点方向来看，中国有49%的研发管线集中在成熟靶点，而美国只有32%。

以下为具体分析。

研发投入Top 10，

全球VS中国

从全球榜单中看，药企研发投入Top 10几乎没有发生显著变化，只是排位上有一些微调。

表1 2021、2022全球研发投入Top 10药企对比

全球研发投入Top 10药企的研发投入，总额高达1043.2亿美元（折合人民币7171.1亿元），总额同比上涨3.3%。

意味着在新冠疫情与经济复苏的双重冲击下，排名靠前的大药企继续通过研发发力，实现破局。

从具体增速来看，只有强生、BMS和艾伯维有所下降，其他几家均持续加码，赛诺菲、默沙东和辉瑞更是实现双位数的增长。

图1 全球Top 10药企研发排入及同比增长分析

从榜单上，罗氏依旧是全球最大制药公司的佼佼者，研发投入接近150亿美元。

强生与其差距大约仅为1亿美元，考虑到汇率波动，实际上不相伯仲，默沙东以135.5亿美元紧随其后。

第一梯队后的企业，排名4-7的研发投入基本在100亿美元上下；第三梯队的礼来、赛诺菲、艾伯维基本在70亿美元上下。

三个梯队泾渭分明，侧面反映出企业的研发实力与营收规模。

相较而言，中国药企Top 10的累计研发投入仅有377.88亿元，与全球Top 10相比，差距大概19倍，即仅为全球的5%左右，研发投入总额差距明显。

图2 中国Top 10药企研发排入及同比增长分析

从研发增速上，中国药企Top 10平均增速为5.6%，略高与全球Top 10,呈现出奋起直追的态势。

同比情况而言，恒瑞医药、信达生物和再鼎医药研发投入呈现负增长，一方面可能收到营收预期转弱的影响，另一方面可能是研发策略的调整。

而在研发端持续发力的企业有和黄医药（39.5%），上海医药（33.3%），石药集团（16.1%）和君实生物（15.2%）。

从榜单位置上分析，百济神州遥遥领先，一枝独秀，是中国唯一一家研发投入突破百亿大关的企业，其余的不足50亿元，与CP对手“恒瑞医药”比对，一倍有余。

第二梯队的恒瑞医药、复星医药和石药集团的投入差距不大；第三梯队的企业基本在20亿元上下，榜单位置变动较为频繁。

从研发投入维度管中窥豹，中国创新药研发生态尚未展成熟，与全球顶尖NMC相比，仍有较大的差距。

研发竞争格局对比

过去几年，业内一直流传中国药企喜欢做“Fast follow”,闯荡无人区的动力稍有不足。

从靶点的研发状态可见一斑。成熟靶点是指已经经过临床验证，有产品获批上市的对应靶点，而前沿靶点则是代表暂未有产品获批存在较大的靶点不确定性。

从成熟靶点和前沿靶点的统计中，可以看出中国有49%的研发管线集中在成熟靶点，而美国只有32%。

从具体的靶点研发中，美国企业在研产品集中度最高的靶点是SARS-CoV-2，有96个管线，其后是HIV-1（69个）、CD19（68个）。

而中国在研产品集中度最高的靶点则是CD19，高达140个，紧随其后的是EGFR（88个）、PDL1（81个）。

中国在研品种的同质化现象更为强烈，对于新兴靶点的探索，中国的药企仍可以有更大的驱动力。

图3 成熟靶点和前沿靶点研发统计分析

从创新药的研发阶段，我们进一步对比中国和国外的竞争格局。

中国Top 15的药企，与国外相比，成熟项目相对较少，即头部玩家优势还未成型。

这既是好事，也是坏事。好事是未来还有窗口，企业仍可能跻身一流。坏事是研发资源的分散，必然会导致同质化竞争同时削弱整体的合力。

国外Top 15的药企，批准上市的产品超过了一半，达到了51%，这些产品的上市产生的现金流会进一步强化企业的竞争优势。

而这个数字，中国仅有29%，差距较为明显，中国的企业仍未实现较好的商业回报。

如果从步入II期临床阶段分析，差距也不少。

国外的创新生态基本是，前期由Biotech等小公司主导，后期由NMC主导。

中国的创新生态，仍然任重道远。

图4 中国不同研发阶段项目统计分析

图5 国外不同研发阶段项目统计分析

展望：创新研发突破点

中国的医药行业经过多年的发展已具备良好的产业基础，药品审评审批的速度也越来越快，基础总体向好。

长期来看，中国药企创新的趋势不会变，中国医药市场规模不断扩大的趋势不会改变。

变的是，创新药赛道从从上半场的“海选排位赛”进入到了下半场的“淘汰竞争赛”。

真正大浪淘沙、脱颖而出的将是具备全球竞争优势的创新药研发企业。

要形成全球竞争优势，药企就要注重以下3点：

一是把握全球最新的发展动态，尤其是转化医学方面的突破性创新；

二是充分结合临床，积极与临床专家合作，注重临床开发策略的创新，包括差异化适应症开发，差异化疾病评估标准等；

三是打造具有全球竞争力的技术平台，整合国内外优势资源，大部分的大药企的成长史，都是一部整合史。

谁能逆流而上？谁被大浪淘沙？我们拭目以待。

数据来源：药智网数据、企业年报、网上公开数据责任编辑：胡静 审核人：何发